Das geschickte unternehmerische Handeln zeigt sich unter anderem in einer wohlüberlegten Risikobewertung und in einem souveränen Umschiffen von Untiefen und
gefährlichen Stellen des beruflichen Alltags.
Effizienz und Kostenersparnisse können vor allem dann massiv genutzt werden, wenn Probleme am besten gar nicht erst auftauchen, weil man sie bereits im Vorfeld mit
bedacht hat. Zahlenmäßig noch häufiger und wirtschaftlich von immenser Bedeutung ist der richtige Umgang mit auftretenden Problemen und Konflikten.
Unser Rezept: Vorbereitet sein anstatt unvorbereitet überascht zu werden. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen wichtige Vorkehrungen zur Prävention von Konflikten und
Problemen.
Wie ist es um die Streitkultur in Ihrem Unternehmen bestellt? Wie nutzen Sie derzeit das Potenzial aus Auseinandersetzungen zwischen Ihren Mitarbeitern?
Wie reagiert Ihr Unternehmen, wenn ein wichtiger Mitarbeiter geht? Wer ist überhaupt ein wichtiger Mitarbeiter? Ein Potenzialträger? Ein Manager? Eine Fachkraft mit
Schlüsselwissen, dass nicht ersetzt werden kann?
Wir stärken die Robustheit Ihres Unternehmens durch die Analyse möglicher Risikofaktoren. Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines betrieblichen
Konfliktmanagements. Durch präventives Handeln helfen wir Ihnen Kosten zu senken, die durch Reibungsverluste
entstehen.
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